【專題 | 產業園區運營管理方案_產業園運營模式】

　　產業園區是區域產業集聚的載體，推動著企業孵化和區域經濟的發展，肩負著聚集創新資源、培育新興產業、推動城市化建設等重要使命。隨著經濟發展與社會技術的不斷進步，我國各地區的產業園如雨后春筍般的迅速崛起，這時產業園的運營則對一個園區來說至關重要，決定著園區風否在當下競爭激勵的環境下生存和持久發展。那么產業園區運營管理包括哪些內容呢?

　　“五度易鏈”致力于面向園區運營方提供可定制化的園區運營管理SaaS云平臺，通過運用大數據、人工智能、云計算等新一代信息技術，形成集園區經濟運行監測、產業分析預判、企業監督管理、企業服務培育、數字智能辦公等功能于一體的數字化管理體系，全面提升園區運行管理效能和公共服務水平，推進園區向數據化、信息化、數字化、智能化、精細化方向快速邁進，賦能園區提升自身競爭力，創造卓越營商環境，實現可持續蓬勃發展。

　　此外“五度易鏈”以全體量產業大數據為依托，還將為區域政府或產業園區構筑智慧招商解決方案，提供從“招商渠道”到“招商評估”再到“招商管理”一站式招商、選商服務。解決招商線索匱乏、招商管理碎片化等一系列問題，還將提供企業綜合能力甄別及客商投資意愿分析服務，避免企業入駐風險，提高招商效率和質量。

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　　一、 產業園區運營管理，物業管理是基礎

　　產業園區的發展，離不開物業管理作為基石，而園區的管理，覆蓋范圍廣、涉及種類多、存在多類型“共處一室”的物業管理情況，與其它物業業態相比，產業園區物業管理更加復雜。產業園物業管理涉及通信網絡、水、電、保潔、安保等事宜，應具有專業化的管控流程、規范化的管理體系、數字化的管理平臺以及應急性的處置措施。

　　二、 產業園區運營管理，產業規劃是中樞

　　產業園區運營應遵循“構建產業鏈、形成產業集群、構建產業生態”的產業規劃思路，涉及產業定位、路徑選擇、產業培育以及產業升級等多個方面。園區產業的形成和發展是市場選擇和主動規劃共同作用的結果，其中最主要的是做好客觀產業主動規劃。

　　產業園區規劃要充分考慮資源稟賦、區位優勢、產業基礎和區域分工協作等因素，不同的產業園區有不同的優勢，產業園區要發揮比較優勢，做好產業定位，做大做強優勢產業。此外，產業升級和產業轉移也是產業定位考慮的重要因素。

　　例如廣東***園區，通過數字化管理平臺，以數據為驅動力，利用人工智能算法，繪制了區域、產業、企業多維度產業畫像，形象的展示出了園區優勢、劣勢、缺失產業環節，精準定位了產業短板及雙鏈所需的延、展、擴、強、補環節，在園區發展過程中的項目落地和打造產業集群效應發揮了關鍵的作用。

　　三、 產業園區運營管理，招商工作是關鍵

　　可以說產業園的招商決定著產業園的興衰，能夠引進優質項目，能夠助力產業園區的高質發展，招引不到項目，產業園沒有了發展的動力，就會停滯甚至衰退。目前我國產業園同質化非常嚴重，過去傳統的招商模式已經日漸式微，只有打造出產業集群效應，才能凸顯園區的競爭力，所以以大數據為基礎，以產業鏈為主線的招商模式越發被各產業園區所青睞，也就是產業鏈招商。

　　五度易鏈「產業鏈精準招商」服務，以描繪園區產業鏈全景圖為基礎，以園區龍頭/鏈主企業作為切入點，以產業大數據平臺為數據中臺，分析產業鏈中存在的上下游關系，繪制全位產業招商圖譜，實時抓取與監控產業鏈上下游企業、關聯服務企業的投資態勢及企業擴、遷動態，來鎖定目標企業，為園區推薦精準有效的招商標的。

　　四、 產業園區運營管理，企業服務是保障

　　企業入駐，園區應給予其足夠的重視，硬件上提供保障、稅收上提供優惠，遇到困難積極幫助解決等，建立起“親”商“清”的園企關系，園區與企業打交道，要坦坦蕩蕩，盡心盡力，企業也有困難就說，有要求就提，真正做到“親”不逾矩，“清”不疏遠，企業才會因為園區的福利和貼心而留下來。

　　此外就是優化營商環境，從“說到”到“做到”，快速、準確、創造性地落實中央的政策精神;把握住市場化方向，形成多贏局面;全體系的金融支持，更好助力中小企業成長;加強知識產權保護，讓企業更有安全感。

　　怎樣做好產業園區運營管理一直以來都是每個園區運營者最為關心的問題，在產業園區運營管理工作中，物業管理是基礎、產業規劃是中樞、招商工作是關鍵、企業服務是保障，除此之外，產業園區運營管理工作還涉及地產管理、商業配套、創業孵化、公共服務平臺等等。