>>>　「五度易鏈」大數(shù)據(jù)智慧招商解決方案　<<<

　　產(chǎn)業(yè)招商地圖不是產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，也不等同于產(chǎn)業(yè)分布圖，它是基于產(chǎn)業(yè)分布圖及產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系的基礎(chǔ)上，來確定招商路線，并圍繞自身產(chǎn)業(yè)招商需求，基于行業(yè)大數(shù)據(jù)和企業(yè)情報(bào)信息共同繪制的產(chǎn)業(yè)招商行動(dòng)路徑圖。產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以依托產(chǎn)業(yè)鏈招商平臺(tái)，基于產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)，完成產(chǎn)業(yè)招商地圖繪制，讓招商工作提質(zhì)增效。

　　一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖是開展招商工作的第一步，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃就是繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖的第一步，招商工作需要產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃來作為指引。進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，首先要跟蹤研究全球產(chǎn)業(yè)與技術(shù)發(fā)展趨勢，結(jié)合區(qū)域資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素，分析確定能夠進(jìn)入并有潛力占據(jù)重要戰(zhàn)略位置的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域，從而制定出能夠“優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)功能互補(bǔ)、關(guān)鍵領(lǐng)域共同推進(jìn)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　二、產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑淖畛醯脑牧系阶罱K產(chǎn)品，再到消費(fèi)者，所包含的各個(gè)環(huán)節(jié)所構(gòu)成的一個(gè)完整的鏈條，其中存在大量的上下游供需關(guān)系、協(xié)同輔助關(guān)系和相互的價(jià)值交換關(guān)系，相互依存、相互制約，形成了橫向、縱向的多種產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)。

　　梳理分析產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)抢L制招商地圖的基礎(chǔ)，也是最關(guān)鍵的部分。以圖表的形式清晰呈現(xiàn)所定位發(fā)展產(chǎn)業(yè)的上下游細(xì)分產(chǎn)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)，可視化展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游及細(xì)分環(huán)節(jié)，了解產(chǎn)業(yè)要素的分布情況，研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)政策的效果評(píng)估及量化分析預(yù)測，切實(shí)了解產(chǎn)業(yè)的市場潛力以及產(chǎn)業(yè)配套程度。只有進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈分析，先繪制出產(chǎn)業(yè)鏈全景圖，才能定位產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及缺失環(huán)節(jié)，為招商工作提供數(shù)據(jù)依據(jù)，從而完成產(chǎn)業(yè)鏈的“補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”。

　　三、企業(yè)分析

　　不同產(chǎn)業(yè)、行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，產(chǎn)業(yè)招商地圖不可能每個(gè)企業(yè)都列入。因此，要依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈全景圖，按照產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈發(fā)展、擴(kuò)張的重點(diǎn)和補(bǔ)缺方向，編制目標(biāo)企業(yè)名錄。同時(shí)需要分析哪些是龍頭企業(yè)(如世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)等)、哪些是本地區(qū)或本園區(qū)可以重點(diǎn)合作對(duì)接的企業(yè)，研究每個(gè)潛在目標(biāo)企業(yè)的實(shí)力、產(chǎn)品、行業(yè)地位，摸清潛在目標(biāo)企業(yè)是否在目標(biāo)區(qū)域有投資意向等等。產(chǎn)業(yè)招商地圖需要將這些重點(diǎn)企業(yè)的基本情況整理出來，包括企業(yè)名稱、所處區(qū)域、簡介、聯(lián)系方式等等，幫助客戶明確招商對(duì)象。

　　四、繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖

　　有了前三步的基礎(chǔ)，我們已經(jīng)掌握了產(chǎn)業(yè)鏈全景圖、價(jià)值鏈分析圖、產(chǎn)業(yè)分布圖、產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢圖和企業(yè)名錄，下面就是依托人工智能算法，將這些圖表所涵蓋的數(shù)據(jù)進(jìn)行融合和梳理，運(yùn)用位置地圖、點(diǎn)標(biāo)注地圖、地圖填色、雷達(dá)圖、柱狀/餅狀/折線統(tǒng)計(jì)圖等各類數(shù)據(jù)展現(xiàn)形式，加入動(dòng)態(tài)技術(shù)，制作成綜合的數(shù)據(jù)分析模型，完成產(chǎn)業(yè)招商地圖最終的展示呈現(xiàn)。

　　『五度易鏈』依托大數(shù)據(jù)技術(shù)與龐大的數(shù)據(jù)資源，將產(chǎn)業(yè)鏈研究、產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)分布、政策優(yōu)勢、企業(yè)名錄、營商環(huán)境、資源秉承、發(fā)展需等各類關(guān)鍵招商要素通過招商地圖直觀的展現(xiàn)出來，明確定位了產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)招商方向，并依照重點(diǎn)招商方向，結(jié)合落地可能性分析，列出目標(biāo)招商企業(yè)名錄，招商工作人員只需按“圖”尋寶，沿“鏈”招商。

　　產(chǎn)業(yè)招商地圖作為一種具有信息傳輸和模擬功能的產(chǎn)業(yè)載體，解決了園區(qū)或地方“招什么產(chǎn)業(yè)、招哪些環(huán)節(jié)的企業(yè)、到哪去招企業(yè)、招哪些企業(yè)”等一系列的招商引資問題。

【專題 | 「產(chǎn)業(yè)鏈招商」產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商方案_產(chǎn)業(yè)鏈招商平臺(tái)】